Цитата из романа Марии Вороновой "Ледяное сердце Северины"

Сама модель хирургического коллектива - одна звезда и "мои помощники" - казалась ей порочной. инга учила своих докторов всему. что знала, и позволяла им выполнять самые сложные вмешательства, стоя на ассистенции. Как говорится. делегировать полномочия, но не ответственность. В числе ингредиентов успеха Северина назвала бережное отношение к людям. Искренними ли были её слова или это пресловутая "корпоративная этика", Бог весть. инга была согласна с бизнес-леди в том, что к сотрудникам надо относиться с уважением и справедливостью, но и только. Конечно, все люди разные, и, чтобы управлять людьми. нужно их знать. И не только их возможности, но и особенности и предпочтения. Например, один доктор готов часами задерживаться на работе, лишь бы его никто не торопил, а другой - быстрый, энергичный, всё переделает, но каждая минута, проведённая на службе сверх рабочего времени, для него мучительна. Просто нужно каждому поручить тот круг обязанностей, которые у него получаются. А когда у человека что-то хорошо получается, он делает это с удовольствием.

Комментариев к заметке пока нет. Ваш комментарий может стать первым!

Ваше сообщение по теме: