Отзывы о книге Оргсхема. Как разработать структуру компании (+приложения)

Александр Высоцкий описал бизнес-идеи по расширению компании в новой книге «Оргсхема. Как создать структуру компании». Она посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, который необходим для преодоления сложностей в управлении.
Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса. Она для тех, кто любит свое дело и мечтает о создании хорошо организованного бизнеса.
Посмотрев вокруг, вы можете обнаружить множество компаний самых разных видов деятельности, которые имеют прекрасные продукты, но масштабы их деятельности не растут в течение многих лет. Почему одни компании стремительно развиваются и за десяток лет достигают международного уровня, а другие, несмотря на выдающийся продукт, довольствуются совсем небольшой долей рынка и практически остаются на одном уровне? Ответ на этот вопрос вы найдете в этой книге.
Дополнительно: в приложении к этой книге вложено три примера оргсхем разных видов бизнеса:

• оргсхема по строительству и ремонту коттеджей и квартир;
• оргсхема по продаже автомобильных запчастей;
• оргсхема страхового брокера Показать

Обсуждение книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании (+приложения)»

Компания перестала развиваться и понял что нужно более системно подходить к ведению бизнеса. Погуглил и нашел Александра и его прекрасные творения. Читаю и не могу оторваться, перечитывал уже три раза, пока внедрял структуру у себя, сложно, со скрипом, так как без наставника тяжело, но потихоньку внедряем. О чем же книга, она о том, как сделать так, чтобы каждый сотрудник отвечал за свою функцию и не делал работу за других, написана без воды, с примерами и долей юмора, читается легко, несет в себе кучу знаний.
Всем советую, особенно вместе с практикумом "Оргсхема" от Высоцкого. В этой книге очень много новой структурной информации о правильном организационном построении в организации, без внедрения которой невозможен качественный рост и развитие компании.
"Оргсхема" - незаменимое руководство для разработки структуры компании. Книга вдохновляет творчески мыслить и строить эффективные организационные схемы. Высоцкий предоставляет практические примеры и инструменты, которые помогают создавать гармоничные и гибкие структуры. Яркий и внимательный автор, стильное изложение - это не просто книга, а источник вдохновения для каждого предпринимателя и руководителя.
Книга "Оргсхема: Как разработать структуру компании" от Александра Высоцкого - это источник вдохновения и практической мудрости для меня, как владельца бизнеса. Она разъясняет сложные аспекты построения эффективной организационной структуры, предлагая простые идеи, которые мгновенно применимы. Чтение этой книги - как путешествие по лабиринту бизнеса с надежным гидом. Она помогает мне видеть взаимосвязи внутри компании и преобразовывать их в сильные стороны. Каждая глава словно загадка, которую я разгадываю, создавая более устойчивую и организованную фирму. Я уверен, что это обогатит мой бизнес и поможет мне преодолеть любые вызовы. Рекомендую всем предпринимателям, искателям знаний и успеха.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" – это своего рода бизнес-навигатор, который открывает владельцу компании глаза на то, как важна правильная организационная структура для эффективного функционирования. Высоцкий представляет не просто теоретическую базу, а практические инструменты, позволяющие на практике создать устойчивую и эффективную структуру компании.

Книга является отличным ресурсом для систематизации бизнес-процессов и повышения их эффективности. Автор предоставляет простые и понятные шаги по созданию оргсхемы, что особенно важно для владельцев малого и среднего бизнеса.

Нравится, что в книге уделено внимание не только формальным аспектам, но и психологии организации. Высоцкий подчеркивает важность соответствия структуры корпоративной культуре, что в конечном итоге способствует более эффективному взаимодействию команды.

Однако, некоторые части книги могли бы быть более структурированы. Иногда информация представляется довольно компактно, и владельцу бизнеса может потребоваться дополнительное время для усвоения.

В целом, "Оргсхема. Как разработать структуру компании" — это не просто руководство, а практический гид для бизнес-лидера, который стремится создать эффективное и устойчивое предприятие.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" Александра Александровича Высоцкого — это фундаментальный инструмент для тех, кто стремится сделать свой бизнес более системным и эффективным. Книга предоставляет не только теоретические основы, но и практические рекомендации по построению структуры компании. Я, как владелец бизнеса, нашел множество ценных идей, которые можно легко внедрить в повседневное управление. Автор использует научный подход, что делает материал более обоснованным и убедительным. Однако, некоторые части могли бы быть более доступными для тех, кто только начинает свой путь в предпринимательстве. Книга станет незаменимым ресурсом для развития и совершенствования вашего бизнеса.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это бесценный ресурс для всех, кто стремится построить эффективную и устойчивую структуру своего бизнеса. Александр Высоцкий, опытный предприниматель и стратег, предоставляет свои уникальные знания по организации компании.

Книга предлагает глубокий анализ принципов построения организационной структуры и ее влияния на результативность бизнеса. Автор рассматривает различные модели организационных схем и помогает читателям выбрать ту, которая наилучшим образом соответствует особенностям и целям их компании.

Особое внимание уделяется вопросам делегирования и распределения ответственности в организации. Александр Высоцкий предоставляет четкие и практические советы о том, как разработать эффективную систему управления и обеспечить эффективную координацию деятельности сотрудников.

Книга также включает в себя практические кейсы и примеры успешных компаний, которые смогли достичь выдающихся результатов благодаря правильной организационной структуре. Эти истории становятся вдохновением для читателей и показывают, как применение правильных принципов может изменить ход бизнеса.

Александр Высоцкий не только предоставляет теоретические сведения о построении оргструктуры, но и помогает читателям преобразовать полученные знания в конкретные шаги. Это руководство станет незаменимым ресурсом для предпринимателей, топ-менеджеров и всех, кто стремится создать эффективную и долгосрочную структуру своего бизнеса.

Ваше сообщение по теме:

Прямой эфир

Рецензия недели

Ритуал

«Ритуал» Адам Нэвилл

Четверо английских хорошо упитанных мужчин в самом расцвете сил отправились в турпоход по местам боевой славы шведско-норвежских троллей. Так как двое из них были выше средней упитанности и... Читать далее

Lemonstra Lemonstra3 дня 27 минут назад

Все рецензии

Реклама на проекте

Поддержка проекта BookMix.ru

Что это такое?