Рецензия на книгу «Думай медленно... решай быстро»

«Думай медленно... решай быстро» Даниэль Канеман

Посмотрела по своему "Дневнику Читателя" эта книжка заняла у меня на прочтение 9 месяцев.
Кратко я бы сказала: "Невероятно скучная книжка о невероятно интересных вещах".

Канеман и его "Система 1 и Система 2" упоминается чуть ли не во всех книжках, которые я читала о собственной эффективности и о том, как её добиться. Это своеобразный базис, на котором строятся остальные модели.
Система 1 - это наше быстрое мышление. Срабатывает автоматически и ориентируется на известные и доступные эвристики для принятия решений.
Система 2 - это наше медленное мышление. Используется для сложных вычислений и для принятия серьезных решений. Но ужасно энергоемко и потому запускается весьма и весьма неохотно.

Задача, которая позволяет почувствовать, как реагирует на задачу Система 1 и Система 2:
Мячик и кукла вместе стоят 1 рубль и 10 копеек. Мячик дороже куклы на 1 рубль. Сколько стоит кукла?

Первым рефлексом возникает желание ответить - 10 копеек! Это отработала наша Система 1 и попыталась дать быстрый ответ.
После этого подключилась Система 2 и провалидировала этот ответ и возникло чувство "ну это надо посчитать"

Канеман в своей книжке "Быстрое и медленное мышление" (я взяла на себя смелость перевести название "Thinking, fast and slow" чуть точнее, чем указано в наших изданиях) подводит итог многолетнему труду по изучению человеческого мышления и его особенностей.

В книжке рассказывается и на конкретных примерах показывается, как мы становимся заложниками ошибок нашей быстрой системы мышления. Например, про эвристику доступности. Эвристика доступности - это интуитивный процесс, в котором человек оценивает частоту или возможность события по лёгкости, с которой примеры или случаи приходят на ум, то есть легче вспоминается. Рекламы и СМИ паразитируют на этой когнитивной ошибке. Когда вам все время подсовывают информацию про какую-то конкретную зубную пасту, то через некоторое время, вы будете считать, что это лично ваше решение и выбор считать эту конкретную зубную пасту лучшей.
Или, например, про "теорию перспектив", за которую Канеман в итоге получил нобелевскую премию по экономике. Кстати, это первый случай, когда психолог получил нобелевскую премию по экономике. В теории перспектив автор показывает, что люди склонны переоценивать низкие вероятности возникновения альтернатив и недооценивать высокие вероятности. Иными словами, когда на кону стоит что-то, что для вас по-настоящему важно, то ваши решения не рациональны, как считают экономисты, а идут с множителями надежды или страха.

Это лишь одни из многих примеров, которые встречаются в книжке про последствия работы нашего быстрого мышления.

Сама работа автора просто потрясающа. Он рассказывает очень важные вещи про нас и про то, как мы принимаем решения. Но человек, который так хорошо изучил ленность работы нашей Системы 2, совсем не адаптировал под нее свой текст.

Через теоремы и выкладки приходится продираться. По дороге уже теряешь нить и обнаруживаешь себя вопрошающим - зачем я высчитываю сейчас эти вероятности, к чему все это? Но среди всей этой тягомотины лежат изумительные открытия.