Рецензия на книгу «Кодекс одного чиновника» — Будь как кофе

«Кодекс одного чиновника» Евгений Александрович Домбровский

Книга «Кодекс одного чиновника», по словам аннотации, «погружает в мир государственной службы, немного приоткрывает завесу и показывает, что из себя представляет современный чиновник». Но на самом деле, как по мне, книга не совсем или даже не столько об этом.

Книга действительно написана действующим госслужащим из Минфина. Мне она была интересна прежде всего потому, что я работаю в схожей сфере, хоть и не являюсь госслужащим - и многое в книге мне откликалось, хоть и меньше, чем я рассчитывала. По структуре книга представляет собой настоящий неироничный кодекс, где главы - это статьи, заголовок которых несет в себе основополагающий принцип, который и раскрывает статья. В статье приводятся подтверждающие заголовок примеры и аргументы, история того, как автор пришел к такому заключению. К структуре в этом смысле претензий никаких, благодаря понятной канве статей книга читается легко и просто. Если бы еще статьи были объединены в смысловые разделы… но нельзя желать всего и сразу.

Первая треть книги ближе к тому, о чем говорит аннотация. Там находятся самые старые статьи кодекса, которые у автора появились в самом начале пути на госслужбе, поэтому именно там больше всего инсайтов о внутренней работе министерства. Разумеется, никакой грязи и серых схем, все четко, понятно и ясно. И больше всего про то, что приходится работать сутками, чтобы выполнять все в срок. Автор не слишком останавливается на своей мысли о том, что госслужба - это именно служба, и этим все сказано, но мне кажется, это ключевой посыл первой трети книги. Это гораздо больше, чем работа. Мне также близки были мысли о том, что любое принятое «наверху» решение имеет свою историю и было взвешено сотни раз - и если оно кажется плохим, вы просто не знаете всего. Это действительно то, что следует осознать и пропустить через себя.

Остальная часть книги еще более любопытна, но посвящена уже более общим вопросам - тому, как нужно вести себя в большой структуре по отношению к разным окружающим тебя ролям, когда ты одновременно и специалист, и руководитель, и подчиненный, и коллега. Автор дает советы из своей практики, как относиться к молодым подчиненным и подчиненным вообще, как правильно воспринимать похвалу и критику, как отстаивать свои идеи, как выстраивать систему эффективности, как не выгорать на работе и прочие, прочие вещи. Все эти советы отражают в авторе человека, которые работает за идею и за то, чтобы процесс, в который он вовлечен, был организован максимально правильно и хорошо. Это подкупает. В одной из последних статей автор рассказывает о «людях как кофе», которые под влиянием сложных обстоятельств («кипящей воды») не только не ломаются, но и меняют окружающую среду (как зерна кофе превращают кипящую воду в ароматный напиток). Евгений Домбровский явно хочет быть одним из таких людей и идет к своей цели посредством этой книги. Что ж, в отношении меня у него получилась.

Я не буду рекомендовать эту книгу скептикам, которые думают, что все чиновники дармоеды. Такие люди не поверят в написанное, а ничего кроме субъективного опыта и выводов книга не предлагает (и странно было бы ждать от нее подобного). Но тем читателям, кому близка идея работы не для галочки, а ради самого процесса и лучшего результата, а особенно тем, кто является руководителем, я книгу рекомендую. Она может вдохновить и подкрепить уверенность в некоторых идеях.